La Red UC Empresas con Experiencia dio oficialmente inicio a su quinto ciclo de trabajo, en el Centro de Extensión de la UC, reuniendo a representantes de las organizaciones que forman parte de la comunidad, y también contó con la presencia de representantes de entidades de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
La jornada se enmarcó dentro de los principios inspiradores de la Red y fueron descritos los objetivos de estas sesiones que se realizarán durante el ciclo con el Core REE UC, las cuales buscan instalar un marco estratégico común frente a la longevidad, visibilizar tensiones organizacionales reales y analizar prácticas concretas. Su propósito es ordenar la conversación, alinear lenguaje y definir criterios para la toma de decisiones.
La actividad contó con la participación de Eduardo Toro, director ejecutivo prorrectoría de Gestión Institucional, quien nos presentó parte del plan estratégico de la UC, destacando las oportunidades de colaboración que existen entre la academia y las organizaciones.
Asimismo, como parte del directorio de la REE UC, nos acompañó Macarena Rojas, directora ejecutiva de Iniciativa Mayor UC y del Centro de Estudios de Vejez y Envejecimiento UC para indicarnos cómo la primera articula al ecosistema UC vinculado a vejez y envejecimiento, y que la segunda realiza investigación y generación de conocimiento, formación y docencia, extensión y vinculación con el medio y difusión del conocimiento y aporte a las políticas públicas.
También, en representación de la directora ejecutiva de Conecta Mayor UC, Sofía Rivas, Fernando Merino, director de desarrollo, nos describió los principales objetivos para impulsar la inclusión una sociedad inclusiva con las personas mayores, propiciando un cambio cultural, entregando herramientas tecnológicas y metodologías de enseñanza.
La Red UC Empresas con Experiencia nació en 2022 impulsada por SeniorLab UC, con el propósito de acompañar a las organizaciones en la maduración de sus estrategias de gestión de la longevidad. Desde entonces, ha trabajado promoviendo el tránsito desde iniciativas aisladas hacia decisiones organizacionales más estructuradas y alineadas con los desafíos del negocio y la economía de la longevidad.
Los cambios que trae el quinto ciclo de la REE UC
Uno de los principales hitos de este quinto ciclo es la implementación de un nuevo modelo de funcionamiento, diseñado para responder a las distintas etapas de desarrollo en las que se encuentran las organizaciones participantes.
La Red operará a través de una estructura modular que combina un espacio común de aprendizaje con espacios adicionales, diferenciados según el nivel de madurez y en las cuales cada empresa trabajará sus desafíos específicos.
Esto conlleva a que todas las organizaciones accederán al “Plan Core”, una instancia transversal que contempla sesiones presenciales, espacios de conversación entre pares, actualización de tendencias y marcos conceptuales sobre gestión de la longevidad, además de una insignia que reconoce y visibiliza su participación en la Red.
A esto se le suma que las empresas podrán integrarse a distintas rutas de desarrollo, diseñadas para profundizar en desafíos concretos relacionados con la gestión de la edad y la longevidad dentro de las organizaciones.
“El quinto ciclo tiene mucha diferencia con lo que veníamos haciendo, principalmente porque tomamos la decisión de organizar rutas de desarrollo. Con las empresas que formen parte de las distintas rutas, trabajaremos principalmente con sus casos y sus desafíos internos para poder darles orientación y forma, para que efectivamente estos proyectos no solo queden como casos aislados, sino que puedan tener una sostenibilidad en el tiempo con indicadores claros y en qué áreas impacta más dentro de las empresas”, declaró Carlos Román, director ejecutivo de SeniorLab UC.
El objetivo es acompañar a las organizaciones en la incorporación progresiva de prácticas que reconozcan el valor de la experiencia, promuevan entornos laborales más inclusivos y respondan de manera estratégica a los cambios demográficos que están transformando el mundo del trabajo.
Con el inicio de este quinto ciclo, la Red reafirma su compromiso de seguir impulsando espacios de aprendizaje, colaboración y acción conjunta, contribuyendo a que más empresas incorporen la longevidad como un elemento estratégico para construir organizaciones más inclusivas, sostenibles y preparadas para el futuro.
